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Vol.8『企業側が欲しがる人材』 (第10選)企業が欲しがる人材|企業が求める提案力とは|「提案力がある人」が選ばれる理由と実践方法

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「自分のどんな部分をアピールすれば、企業に採用されやすくなるのだろう?」と悩む求職者は少なくありません。
企業が本当に求めている人材像を知ることで、効果的な自己PRができるようになります。
今回は、企業側が「ぜひ採用したい!」と感じる人材の特徴を10個にまとめました。
これからの就職活動やキャリア形成の参考にしてください。
Vol.8
提案力がある人」

過去のBLOGで『企業側が欲しがる人材』 (第10選)の全カテゴリを確認したい方は下記URLをクリックorタップしてご確認ください。
Vol.1『企業側が欲しがる人材』 (第10選)「自主性がある人の魅力と活かし方」 | 岡山のパソコン駆込み寺!!就活・転職希望の方・MOS資格もお任せください。


現代のビジネスシーンにおいて、「提案力がある人」は企業の成長を支える重要な人材です。
単に指示を受けるだけでなく、現場での課題や新しい可能性を見出し、それを具体的な形にする能力が求められています。
本記事では、企業が「提案力がある人」を高く評価する理由と、その実践例について解説します。


1. なぜ提案力が重要なのか?

1.1 企業の競争力を支える要素

提案力は、現状の課題を見つけて解決する能力だけでなく、新しい価値を創出するスキルでもあります。
競争が激しい現代では、企業が成長し続けるためには、常に改善や変革が必要です。
その際、現場からの具体的な提案は大きな推進力となります。

1.2 業務効率化と成果向上

業務改善の提案は、チームや部署全体の効率を上げることができます。
例えば、無駄な手順を省く方法や、ツールの導入による作業の簡略化など、小さな提案が大きな成果につながるケースも多々あります。

1.3 従業員満足度の向上

提案力を発揮することで、従業員の意見やアイデアが組織に反映されやすくなり、結果的に職場の満足度やモチベーション向上にも寄与します。


2. 提案力がある人の特徴

  1. 観察力: 日常業務の中から課題を見つける力。
  2. 分析力: 問題の原因を見極め、根本から解決する方法を考える能力。
  3. 創造力: 既存の枠にとらわれず、新しい発想で価値を生み出す力。
  4. 説得力: 提案を具体的に伝え、周囲の理解と協力を得る力。
  5. 行動力: 提案の実現に向けて、自ら動く姿勢。

3. 企業での実践例:卒業生Eさんの成功ストーリー

背景

Eさんは、PCスキルを身につけるために当校を卒業し、その後、事務職として中小企業に就職しました。
入社当初は指示された業務をこなすことに精一杯でしたが、次第に提案力を発揮するようになり、職場で信頼を得るまでに成長しました。

提案内容

Eさんは、次のような提案を行いました。

  1. 資料作成の効率化:
    従来は手動で入力していた売上データをExcelのマクロ機能を使って自動化する提案を行いました。
    この提案により、データ集計の時間が1日から2時間に短縮され、Eさんは業務効率化の立役者として認められました。
  2. 業務フローの見直し:
    社内の請求処理の流れに問題があると感じたEさんは、フローを簡略化する方法を提案しました。
    その結果、ミスが減少し、取引先からの信頼度も向上しました。
  3. 新システムの導入:
    会社の規模に合った勤怠管理システムの導入を提案。
    初期費用を抑えつつも利便性の高いツールを選定し、従業員全員が便利に利用できる環境を整備しました。

成果

Eさんの提案によって、会社全体の業務効率が大幅に改善され、結果的に年間で約20万円のコスト削減につながりました。
彼の功績は社内で高く評価され、半年後にはプロジェクトリーダーとして抜擢されました。


4. 提案力を鍛える方法

4.1 日常業務の改善意識を持つ

「なぜこれが必要なのか」「もっと良い方法はないか」と常に考えるクセをつける。

4.2 論理的思考を磨く

課題を構造的に分析し、具体的な解決策を導き出すスキルを伸ばす。

4.3 プレゼンテーション力を高める

提案内容を簡潔かつ説得力を持って伝えるためのスキルを身につける。


5. 提案力をアピールする方法

履歴書の例文

「業務効率を高めるため、売上データの自動集計システムを提案し、導入を実現しました。その結果、年間で約20万円のコスト削減につなげました。」

面接での回答例

「前職では、社内業務の課題に気づき、改善案を提案しました。
その提案が実現し、チーム全体の作業効率を向上させる成果を挙げました。」


まとめ

「提案力がある人」は、企業の変化や成長を支える貴重な存在です。
Eさんのように、自らの提案を行動に移し、成果を上げることで、信頼を勝ち取り、さらなるキャリアアップのチャンスを得ることができます。

提案力は経験と実践を通じて磨かれるスキルです。現場での課題に目を向け、小さな改善から取り組むことで、より大きな変化を起こせる人材へと成長していきましょう。

「指示待ち族はあなたの他にも替えが効く」
私自身感じるのは、日本人の大半がまだまだ指示待ちの方が多い傾向にあると感じます。
自分で提案していく事が「悪」のような昔からの風潮が残っているような気がします。
そういった風土が会社に残っているという問題もあるでしょう。


ただ、言われた事のみやっていけばいい…といった考え方では今後のあなたの給与や立場はどうなっていくのでしょうね…!?
大都市圏と地方町村圏では大きな格差も問題と思われます。
それは今は行動していなくても自分で気づいてはいますよね。


私がサラリーマン時代(約20~30年)に読んだ本で「指示待ち族はもう要らない」という本が売れ私自身も読みましたが、あれからでも約20~30年。
失われた30年、人間の考え方もひとそれぞれだと思いますが、その頃から止まっている方も多いのかもしれませんね。


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