【2025年、退職倒産が加速|中小企業の洗片は止められるのか?】

最近のニュースでも大きく受け止められましたが、2024年に「退職が原因で倒産した企業数が87件に達し、過去最多を大幅に更新した」ことが明らかになっています。
会社が人材不足により止まってしまう。
この現象は、これからさらに加速していくでしょう。
【経営者の生の声】
「売上が上がらない中、賃上げは難しい」

経営者が集まる会合でも、今の状況に対する心配の声が強まっています。
✅「売上が伸びていない状況で、賃上げは難しい…」
✅「賃上げするにしても、それに見合ったスキルアップを求める…」
✅「生産性の向上も考えずに、賃上げだけを求められても実現不可能…」
✅「そもそもない袖は振れない…」
✅「賃上げどころか、人員整理を検討している企業も多い…」
これは一部の経営者の考えではなく、多くの企業に流れている思想です。
【働く側との伝わらないギャップ】

一方で、働き手の側は不満を感じていることが多いでしょう。
✅「賃上げしないと人がやめる」
✅「賃金は上がっていくはず」
✅「私は今の会社をやめるつもりはない」
しかし、会社が倒産してしまったら「賃上げ」どころの話しではありません。
【「未来を見る力」が必要な時代】

これから近い先の1年、2年で、大きく動きがあるかもしれません。
しかし、その場に直面してようやく動くのでは遅すぎます。
✅「すでに将来に備えてスキルアップをしている人もいる」
✅「でも、ほとんどの人は「本当に困らないと動かない」
✅「そのまま気づいた時には、手遅れになっているかもしれない」
「いつか」は「今すぐ」に変えなければならない時代になっているのかもしれません。
【リスキリングこそ生き残る鍵】

今、日本では「リスキリング(学び直し)」という言葉が注目されています。
これは単に現状の仕事の見直し、新しいスキルを身につけるだけでなく、未来の仕事に適応し、選択肢を増やすための手段です。
しかし、現実には実際に行動に移す人はまだ少ないのが現状です。
✅「**「今の仕事があるから大丈夫」**と思っている人ほど危険」
✅「企業はこれから「即戦力」を求める傾向が強まる」
✅「これから学びます」では通用しなくなる可能性が高い」
企業の淘汰が進む2025年以降、仕事を失った後に動くのではなく、今から備えることが重要です。
「いつかやろう」ではなく「今すぐ」動く。
それが、これからの時代を生き抜くために必要な考え方ではないでしょうか。
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