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お問い合わせ『停滞は衰退——| 経営者交流会で考えた、これからの働き方』
1. 【経営者交流会での気づき】
先日、経営者交流会 に参加し、普段の異業種交流会とは違い、真剣に事業を考えている方々と意見交換をする貴重な機会を得ました。
特に話題に上がったのは、以下の3つのテーマでした。
- 「物価高は今後も続く。給与は本当に上がるのか？」
- 「停滞は衰退である。現状維持では生き残れない」
- 「企業は変わるしかない—— では、働く人は？」
2. 【物価は上がる。でも給与は？】
日本の物価は 世界に比べるとまだ安い方。
つまり、今後さらに上昇する可能性が高い。
最近、最低賃金1,500円や2,000円 という話も出てきていますが、
「給与が上がっても、物価高に追いつかない」という意見が多かったです。
例えば…
✅ ガソリン代・電気代・食料品が高騰 → 生活コスト増
✅ 会社のコスト増 → 人件費を上げたくても限界がある
✅ 結局、可処分所得は増えない？
➡ だからこそ「給料を上げろ！」と待つのではなく、自分で稼ぐ力を身につけることが大事
3. 【停滞＝衰退 —— 現状維持ではダメな理由】
経営者の間では、「今のままでは生き残れない」 という考え方が一般的。
でも、これは 働く人にも当てはまる こと。
💡 スキルを学ばない＝チャンスを逃す
💡 変化を嫌う＝価値が下がる
💡 待ちの姿勢＝仕事がなくなる可能性
例えば…
📌 「昔からこのやり方でやっている」は通用しない
📌 AI・自動化が進む中「今の仕事は10年後もある？」と考える
📌 「必要な人材」になる努力をしないと、置いていかれる
➡ 変化を受け入れ、自分の市場価値を上げることが大切！
4. 【企業は変わるしかない—— では、働く人は？】
✅ 企業は「売上を伸ばす」ために、新規事業を考える
✅ 企業は「コストを下げる」ために、人材の見直しをする
✅ 企業は「競争に勝つ」ために、成長する人を求める
➡ では、働く人は？
💡 「給料が上がらない」と嘆くより、自分を成長させること
💡 「会社の方針が変わった」と不満を言うより、適応すること
💡 「不安」よりも、「ワクワク」しながらスキルを磨くこと
5. 【今こそ動く時】
経営者の方々が言っていたことのひとつに、
「人は本当に追い詰められないと動かない」 という言葉がありました。
それは経営者も従業員も同じ。
でも、追い詰められてからでは遅い。
「危機感」を持つことは大事だけど「楽しみながら変わる」こともできる。
✅ スキルを学ぶ（PC・語学・専門知識）
✅ 副業・転職を視野に入れる（市場価値を知る）
✅ 新しいことにチャレンジする（変化に強くなる）
➡ 未来の自分を守るのは、今の行動次第！
【まとめ】
✅ 物価は上がる。でも給料が追いつくとは限らない。
✅ 現状維持は衰退と同じ。働く人も変化が必要。
✅ 企業が変わるなら、働く人も成長しなければならない。
✅ 追い詰められてからではなく、今すぐ動くことが大事！
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