【倒産件数の増加が示す現実】

2025年8月、全国の企業倒産件数は805件、負債総額は1,143億7,300万円となり、前年同月比で件数は11.3％、負債総額は12.8％増加しました。
件数は3カ月連続で前年同月を上回り、8月に800件台に乗せたのは2013年以来12年ぶりのことです。

小規模倒産（負債1億円未満）が全体の76％を占め、中小企業を中心に経営環境の厳しさが浮き彫りになっています。
※今回のBLOG内容は、高市早苗新総裁のこれからの政策に関しての内容はあまり取りあげず(まだ何も結果が出ていない状態なので)過度な期待をイメージせず記載していますのでご理解の程、宜しくお願い致します。

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【正規社員解雇規制緩和論が再び注目】

一方で、正規社員の解雇規制緩和についても議論が再燃しています。
雇用を守るための規制が強すぎると、企業は新しい人材を採用できず、結果的に経営や雇用の流動性を阻害してしまうことがあります。

企業は「使える人材」にお金と時間を投資したい一方、スキルの低い人材を守りすぎることで組織全体の生産性が低下するリスクもあるのです。

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【失業手当の改正で流れが変わる】

2025年4月1日から、自己都合退職でも失業手当（雇用保険の基本手当）が素早く受給できるようになりました。
従来よりも給付制限期間が大幅に短縮され、原則1か月の制限で、さらに教育訓練を受講すれば7日間の待機期間のみで給付が開始されます。

この改正は、働きながらもスキルアップを目指す人や「転職」「再就職を」考える人にとって大きな追い風となります。

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【さて、私たちは今後どう生きるべきか】

現状の日本では「人材不足」と一言で片づけられていますが、実際は少し違います。
経営者に話を聞くと、求人を出しても応募が来ない、来てもスキルや意欲が不足しているケースが多いのです。
つまり本当に不足しているのは「人材」ではなく「使える人材」なのです。

では、これから日本人はどう生き残るべきでしょうか。
ポイントを整理します。

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「スキル習得は当たり前」

✅「パソコン」「DXリテラシー」「語学」など、仕事で使える形でスキルを身につける
✅「資格はゴールではなく、実務で活かすことを重視」

「学び直しの習慣を持つ」

✅「一度身につけたスキルに頼りすぎない」
✅「新しい分野への挑戦や再教育を恐れず行う」
✅「学び直し＝強さの証明」と考える」

「柔軟性と適応力を意識する」

✅「以前はこうだった」という固定観念に縛られない」
✅「環境や仕事の変化に合わせる柔軟性を持つ」

「主体性と提案力を持つ」

✅「指示待ちではなく、改善策や工夫を自分から提案する」
✅「会社に雇ってもらう」意識から「会社に貢献する」意識へ」

「危機意識を持つ」

✅「守られて当然」という幻想は捨てる」
✅「解雇規制緩和」「外国人労働者の流入」「AI化」など守られない現実を直視する」

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【結論】

「倒産増加」「解雇規制緩和」「失業手当改正――」
これらはすべて「日本人が選ばれる側になる時代」の前触れです。

今後、生き残るためには「守られる側」から「選ばれる側」への意識転換が必須です。
✅「スキルを磨き」
✅「柔軟に対応し」
✅「自分から価値を提供する」

この姿勢が、これからの日本で働く私たちの生き残り戦略となります。

皆さんはどう思われますか？

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